¿Cuánto vale la consulta que tienes hoy comparada con la que podrías tener?

Esa pregunta tiene respuesta. Y probablemente no te gusta.

No es culpa tuya. Te enseñaron a operar. Nadie te dio las claves de cómo ejercer.

Los pacientes que tienes hoy 
no son fruto de la casualidad.

Si tu agenda está llena de pacientes de aseguradora, es porque tú lo permitiste.

Si sigues dependiendo del boca a boca, es porque no tienes un sistema que trabaje por ti.

Si cuando un paciente pregunta el precio te sientes incómodo, es porque nadie te explicó que el precio no se justifica — se presenta.

Todo eso tiene solución. Y está en este libro.

Un caso paradigmático del libro:

Cirujano de columna. Gran prestigio. Años de experiencia. Sin apenas pacientes privados. Mientras, compañeros recién llegados llenaban su agenda. El problema no era su técnica. Era que su agenda estaba bloqueada por seguros, y los privados nunca encontraban sitio. Lo resolvió en una semana. Con un simple ajuste. Sin cambiar nada de cómo operaba.

Lo que vas a encontrar:

• Por qué el cirujano al que mejor le va en tu ciudad no es quien más opera — y qué hace diferente para llenar la agenda con pacientes privados. No es técnica. Es posicionamiento. Y el posicionamiento se diseña.
  
  
• El test definitivo de tu marca personal. Una pregunta. Dos respuestas posibles. Solo una significa que los pacientes son realmente tuyos."Si mañana te marchas del hospital, ¿se van los pacientes contigo?"
  
• Por qué trabajar más casi siempre empeora: márgenes, reputación y calidad de vida. La trampa del cirujano que llena la agenda creyendo que eso es éxito — y cómo salir de ella.
  
  
• Cómo el precio que cobras crea la percepción que el paciente tiene sobre ti. Si cobras como cualquiera, te perciben como cualquiera. El capítulo 19 te explica exactamente cómo presentar honorarios sin que se te note que te da apuro decirlos.
  
  
• El caso del Dr. Luis Gallego: de cirujano hospitalario a clínica propia llena desde el día uno. Sin red de seguridad. Sin aseguradoras. Con una hiperespecialización que nadie más había visto.
  
  
• Por qué los hospitales y aseguradoras no quieren que tengas marca personal sólida — y cómo eso es en realidad tu mayor ventaja. Quien tiene al paciente, tiene el negocio. Este capítulo te explica quién tiene los tuyos ahora mismo (y cómo cambiarlo si la respuesta no te gusta).
  
  
• Cómo destacar cuando el paciente te percibe como un cirujano de marca blanca. No se trata de ser mejor. Se trata de que el paciente no te perciba como intercambiable. Hay una diferencia enorme entre las dos cosas.
  
  
• Por qué duplicar tus honorarios no reduce tus ingresos — y casi nunca reduce tus pacientes. Las matemáticas que ninguna facultad enseña, pero que cambian lo que facturas desde el lunes siguiente.

¿Para quién es este libro?

Para el cirujano que ya opera en privado pero siente que su consulta no está a la altura de su técnica.

Para el que quiere reducir su dependencia de grandes hospitales y aseguradoras sin saber por dónde empezar.

Para el que lleva años esperando que "el sistema" le reconozca — y empieza a sospechar que eso no va a pasar.

No es para ti si crees que operar bien es suficiente. Operar bien es el punto de partida. Este libro te revela qué cuatro palancas posicionan una consulta privada delante de pacientes premium. El resto es ruido.

Sobre el autor

No te preguntarán '¿Cuánto cuesta?'.
Te preguntarán: 'Doctor, ¿cuándo me opera?'

Una última cosa.

La mayoría de cirujanos que lean esta página pensarán:
"Esto tiene sentido, pero ahora no es el momento."

Y seguirán operando por lo que les diga la aseguradora.

El libro no caduca. Ahora bien, cada mes que pasa sin cambiar nada, es un mes más financiando el modelo de negocio de alguien que no eres tú.